包政| 管理学教育的反思(21)-包子堂

包政| 管理学教育的反思(21)
包政  2017-05-26 18:10   阅读(758)
摘要:公司是个故事,故事背后需要有理论,理论必须符合天道、充满善意。

文 | 包  政


企业家能否形成好的事业理论,是他安身立命的根本,并决定了事业成就的高低,以及他本人能否传世、被后人称道与尊重的原因。

 

概言之,公司是个故事,故事背后需要有理论,理论必须符合天道、充满善意。我一直认为,走正道能挣钱,天经地义。如果走正道不能挣钱,那这世上谁还会走正道呢?

当年福特工厂电机坏了,流水生产线被迫停产,而停产导致的损失惨重。于是就请来斯坦门茨,花了3天时间,在电机的一个部位上,用粉笔划了一道线,写下:这里的线圈多绕了16圈。故障排除了,要价1万美元。


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这事引起轰动,当时福特公司工人的工资,是每天5美元,同行业最高。别的汽车公司,每天也就是2美元左右。斯坦门茨认为,画条线1美元,在哪画线9999美元。人靠本事吃饭,知识就是财富,福特公司照单全付。当时的1万美元,差不多是福特工人的六、七年收入。

事情没有结束,福特公司想把他留下来,高薪聘请,被斯坦门茨婉言谢绝。理由是,所在的小工厂有恩于他,且非常器重,一旦他离开,这家工厂可能濒临倒闭。想当年,他从德国只身来到美国,丧魂落魄,承蒙那家工厂收留,并给了职业发展的机会。

 

亨利·福特决心收购那家公司,一家毫不起眼的公司。众人反对,没有财务投资的价值。福特的一句话,叫醒了所有人:因为那里有斯坦门茨那样懂得感恩和有责任感的人!就这句话、这一举措,足以让福特青史留名,从一个资本家变成一个企业家。

伟大的企业家是有伟大的胸怀、理念和事业理论的,看过福特传记,就能确信这一点。他认为劳资双方应该协调一致,共享利益,共担风险。1915年,福特资方与劳方约定,如果当年完成目标任务,包括销售收入和利润指标,资方将拿出一半的利润,作为奖金分配给劳方。那一年,福特公司做到了。

当年福特公司的一半利润,大概多少钱呢?估计应该在5000万美元左右。另外还有一种说法,福特公开宣布,要拿出1000万美元,改善工人的生活或福利条件。

 

这是100年前的事,那时美元是很值钱的,据说那时的100美元,等于今天的上万美元,不知是真是假。最近发生的事,一个美国老太太,向瑞士银行兑现一张200年前100美元的存款单,引起网民轰动。瑞士银行不知道是怎么计算复利的,给了老太太50万美元,还奖励了100万美元。可能是炒作吧!

100年后的今天,稻盛和夫提出来,要以利他之心,构建一体化且一体感的组织。我相信,这种具有哲学高度的事业理论,一定会使产业社会变得更美好。

如果我们能像剑桥大学那样,聚集一帮高山仰止的人物,由他们把这些财富故事给大家讲一讲,兴许社会的仇富心理会平息一点。这些传奇故事一直在那儿放着,这些传奇人物的思想及其事业理论,也一直在那儿放着,根本不需要我们去编造。

 

有意思的是,中国人脑袋中的亨利·福特,并不那么光彩夺人,是一个大量生产方式的典范,无视顾客需求的典型。这主要受菲利普·科特勒的影响,怎么会是这样的呢?你是懂的。


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